Многие из нас, оказываясь в Турции, хотят работать в этой стране. При этом корпоративный стиль, алгоритм устройства на работу, да и менталитет принимающей стороны зачастую оказываются малопонятными факторами. Мы решили разобраться в этом вопросе и заглянули в святая святых турецкого работодателя – в кадровую службу.
Дженгиз Гёзюкара – директор по персоналу с более чем двадцатилетним стажем работы в таких компаниях как Arçelik и Koton. Он регулярно проводит собеседования с иностранными работниками и осуществляет их прием на работу. Господин Гёзюкара любезно согласился ответить на наши вопросы: посвятил нас в тонкости местной кадровой политики и поделился своими наблюдениями в этой области.
– Господин Гёзюкара, насколько успешно проходит процесс адаптации иностранного работника в турецких фирмах?
– Степень успешности адаптации иностранного работника в местных компаниях в наибольшей степени зависит от того, владеет ли он турецким языком. Главной проблемой является именно трудность коммуникации. Несмотря на то что общепринятый язык общения – английский, основные сложности возникают в связи с внутренней документацией, которая ведется на турецком языке. Однако довольно многие фирмы, нанимающие иностранцев, проводят необходимые мероприятия, направленные на их адаптацию: знакомят новых работников с корпоративной культурой, предоставляют необходимое обучение и инструктаж.
– Насколько важным является для фирмы-нанимателя предыдущий (приобретенный на Родине) профессиональный опыт кандидата?
– При приеме иностранного работника на работу система оценки его качеств не отличается от общепринятой в стране. В первую очередь оцениваются личностные характеристики и поведенческие компетенции кандидата. Если речь идет о технических квалификациях, то оценивается также и профессиональный опыт, приобретенный на Родине. И конечно же, образование должно соответствовать профилю предлагаемой работы. Если речь идет, например, о стилисте, то факт, что он является выпускником школы дизайна, безусловно, будет выделять его на фоне остальных кандидатов.
– Каковы преимущества иностранных специалистов перед турецкими?
– Иностранные кандидаты, если они работали в своей стране в аналогичном секторе и на аналогичной должности, будут иметь преимущество, основанное на возможности привнесения свежего взгляда на бизнес-процесс. Объединение различных подходов к работе, разница в менталитете и культуре, другая философия управления являются конкурентными качествами иностранных соискателей. Объективный взгляд и беспристрастная оценка могут помочь им исправить недостатки системы.
– В чем основные различия рынка труда в Турции и странах бывшего СССР?